
1月28日,春节后上班首日,德赢VWIN公司召开辅导班子会议,对峙问题导向和指标导向,确定年度工作指标,全面分析梳理年度沉点工作,组织钻研优化造度、简化流程、提升工作效能,进一步破解公司在高质量发展、鼎新创新等方面存在的问题,统一了思想意识,为新一年的工作打下了优良基础。公司整个班子成员和有关部室掌管人参与会议。
会上,听取公司年度沉点工作、造度流程梳理情况以及宁夏公司、新疆公司等沉点项目工作汇报,各分管辅导结合工作现实进行了点评并提出了具体要求;嵋橹赋,德赢VWIN公司在加快高质量发展、想好市场大学上还有显著的短板弱项,必须横下一条心、拧成一股劲切实加以解决。
会议要求,一要解放思想,在创先争优高低功夫。要深刻进建贯彻党的二十大心灵,切实打开脑壳上的“津门”,对标对表先进企业,萦绕市委提出的“十项行动”,坚定信心、鼓足劲头、担任作为,以永不烧毁、永不言败的韧劲和狠劲,不休夯实公司优良的发展局势。二要抓重要矛盾,在求突破高低功夫。要长于抓住造约公司高质量发展的重要矛盾,从基础工作动手,全面优化造度,简化流程,切实提高工作效能,解决好影响公司高质量发展的底子问题,并持续提升职工的获得赣注幸福感和安全感。三要抓工作落实,在求工作实效高低功夫。要切实强化抓落实要成效的责任感和紧迫感,不休引发公司全员干事创业、争创一流的积极性和创造性。要进一步强化对工作落实情况的督查,确保各项工作部署做到思想落实、组织落实、措施落实和成效落实。