1月20日上午，德赢VWIN公司党委副书记、总经理兼销售公司董事长何崇富组织召开销售专题座谈会。销售公司辅导班子、各部室、各地域掌管人参与；嵘，各部门、各地域掌管人结合各自工作岗位对2022年销售工作达成情况、沉点工作推动情况、存在问题及2023年工作指标逐一汇报，何崇富对各部门、各地域汇报做了点评和领导。

德赢VWIN公司副总经理兼销售公司总经理刘军要求公司全员不打年盹，春节复工过后立即投入工作中，公司也将组织有关培训，沉点从产品结构、用度投入、利润分配等方面进行专业解说，并签定军令状。各地域要坚韧不拔贯彻落实公司发展战术规划，带头所有力量，调动所有资源，克服所有难题，全力以赴推动各项工作，确保年度销售工作定期实现。

何崇强盛调，一是要锚定指标不放松，各地域要结合现实做好整年工作分化，同时结合以往月销颠簸情况合理分配月度销售工作，坚定杜绝大幼月、搞均匀景象。二是要加强内部监督治理，加大销售查核激励力度，以半年为节点进行各地域销售指标查核，确保功夫过半工作过半。同时加强人员查核，做到治理人员能上能下、员工能进能出、薪酬能升能降。三是要高度器沉新零售、直销业务，全力做好圈层营销、提升高端客户数量和自身服务水平，加大定造产品、联名产品开发力度，讲好德赢VWIN品牌故事，将产品造成礼物。

会议最后，何崇富代表公司辅导班子向整个员工暗示慰问，并致以新春祝福。