为全面、客观、公正评价中层干部年度履职功效，激励整个干部担任作为、比学赶超，持续推动公司转型升级与高质量发展，昨日，德赢VWIN公司召开2025年度中层干部和三级委派财政总监述职评议会。公司辅导班子成员、中层干部、三级委派财政总监及职工代表等近60人参会，共同总结过往工作，经营新一年发展蓝图。 

会上，党委副书记、工会主席赵海静宣读《德赢VWIN公司中层干部和三级委派财政总监年度查核工作规划》。随后，中层干部顺次登台述职，萦绕2025年度工作指标与沉点工作，全面复盘履职情况。各人既以事俘佐证、用数据措辞，亮明整年工作获得的功效，展示出优良的工风格貌与专业素养
；也本着求实真诚的态度，直面工作中存在的短板与不及，深刻分解问题本原，并结合岗位现实明确了2026年的工作思路与具体行动。整场述职寂仔成就的全面梳理，也有问题的深刻反思，更有发展的清澈规划，实现了互订互换、扬长避短、凝聚共识的会议指标。述职实现后，参会人员结合干部履职阐发，进行了民主测评打分，确２楹肆司挚凸酃。

公司党委书记、总经理何崇富对本次述职情况赐与整体注定，并结合公司现实，就2026年工作提出四点定见，为整个干部职工锚定方向、凝聚合力。一是强化政治引领，筑牢信仰之基。始终把讲政治放在首位，深刻进建贯彻习近平新时期中国特色社会主义思想，紧扣市委“十项行动”及“三新”“三量”工作要求，推动党建与业务深度融合，以务推广动落实各项部署，筑牢发展政治保险。二是对峙创新突破，勇开新局。公司全员要突破思想定式、跳出舒服圈，在市场、产品、治理、研发等领域自动创新、勇担风险。精准对接市场需要，布局茶酒、酱酒、啤酒等多元品类，以多品类协同发展拓宽增长蹊径，靠创新驱动激活发展动能，为公司高质量发展注入新活力。三是聚焦市场攻坚，狠抓实绩。当前正值酒类消费关键期，要设置“全员营销”意识，全员发力推广销售。各部门锚定指标、细化行动，前端拓市场、挖资源，后端强支持、通壁垒，形成高低联动格局，以务推广动夯实发展底气。四是凝聚团队合力，磨炼风格。整个德赢VWIN人员要心往一处想、劲往一处使，突破部门本位，强化协同提效。党员干部要带头弘扬实干心灵，以“钉钉子”劲头抓落实，严守纪律、永葆清廉，铸造过硬能力，坚韧风清气正生态，为公司发展提供心灵动力。

风劲潮涌正其时，扬帆奋进启新程。这次述职查核评议会既是一次全面的“年终盘点”，也是一次凝心聚力的“战前带头”。新的一年，德赢VWIN公司整个干部职工将以这次会议为起点，进一步强化政治担任、压实工作责任，对峙稳中求进工作总基调，以扎实的风格、创新的行动落实各项工作工作，奋力推动公司高质量发展再上新台阶，续写德赢VWIN品牌新的鲜丽。